Chef.fe – Approvisionnement corporatif | Manager – Corporate Procurement
Cirque du Soleil Entertainment Group· Canada·
Leadership organisationnel et gouvernance d’équipe
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Gérer, supporter, former et faire évoluer les compétences d’une équipe de 4 professionnels en favorisant un bon climat de travail;
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Objectif de réalisation annuelle d’économies, résultant d’initiatives de négociation, d’optimisation du coût total de possession (TCO) et de rationalisation des fournisseurs.
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Support soutenu au directeur principal dans la production des rapports stratégiques, tableaux de bord exécutifs et analyses d’aide à la décision.
Orientation stratégique, influence sur les parties prenantes et alignement corporatif
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En lien avec les objectifs globaux de l’entreprise, définition et évolution d’une vision stratégique pour les approvisionnements du secteur corporatif, ayant pour clients : les TI, le marketing, le marketing numérique, les finances, les ressources humaines, le casting, les studios, les immeubles...
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Adoption d’un rôle de leader d’influence auprès des partenaires internes, agissant comme expert-conseil sur les stratégies d’approvisionnement, la gestion des risques et l’optimisation de la valeur.
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Leadership accru dans l’influence et l’alignement des parties prenantes internes sur la politique d’approvisionnement, les stratégies fournisseurs, les priorités opérationnelles et les initiatives de transformation.
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Contribution proactive à la prise de décision en émettant des recommandations structurées basées sur des analyses approfondies, des tendances sectorielles, des scénarios de risques et des opportunités du marché.
Gestion stratégique des fournisseurs
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Négociation, pilotage et renouvellement de contrats stratégiques complexes à court, moyen et long terme avec des fournisseurs locaux, régionaux et internationaux, ayant un impact direct sur les opérations globales;
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Développement de relations d’affaires de haut niveau avec les fournisseurs clés afin de garantir performance, innovation, continuité opérationnelle et réduction des risques.
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Organisation et direction des revues de performance fournisseurs, incluant la mise en place d’indicateurs, de plans d’amélioration et de stratégies de mitigation.
Veille stratégique, gestion des risques et optimisation
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Surveillance active de l’évolution des marchés, des technologies, de l’inflation, des risques géopolitiques et des dynamiques fournisseurs pour anticiper les impacts sur nos opérations.
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Adaptation proactive des contrats aux nouvelles réalités afin de maximiser la valeur totale (TCO), la qualité du service et la flexibilité des fournisseurs.
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Un environnement de travail collaboratif avec une présence au bureau quatre jours par semaine, conçu pour favoriser le travail d'équipe, l'apprentissage et la réalisation des objectifs, tout en offrant une grande flexibilité dans l'organisation du travail.
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Une croissance professionnelle axée sur les projets de très grande qualité pour propulser ta carrière ainsi qu’n accompagnement personnalisé et adapté à tes ambitions professionnelles ;
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Un programme d’assurances collectives, d’épargne retraite et autres avantages qu’il nous fera plaisir de te présenter ;
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Une culture axée sur le développement de pratiques équitables et d’événements rassembleurs.